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Innovazione ''Data-driven'' e Cultura Digitale: Fattori Chiave per una Trasformazione Concreta delle Imprese Industriali. Possibili Approcci e Casi di Successo

M. Colombo; R. Morici; N. Scandelli

CEFRIEL

29 maggio 2019 - dalle 16:00 alle 17:00 - Arena Competence Academy

Le imprese, in particolar modo nell'ambito industriale, stanno vivendo un momento cruciale di rinnovamento e di evoluzione della proprio offerta. In questo contesto, le tecnologie digitali (es. IoT, Cybersecurity, Artificial Intelligence, Analytics, AR, chatbot, APIs, ecc) rappresentano gli elementi abilitanti della trasformazione aziendale. Tale trasformazione (di processo, di prodotto e/o di filiera) sarà tanto più concreta e sostenibile tanto più sarà accompagnata da una "governance" dell"innovazione e dallo sviluppo di un "mindset digitale". La focalizzazione di una parte della struttura aziendale sull"innovazione nasce dalla velocità di evoluzione delle tecnologie digitali. Le imprese hanno la necessità di definire un modello sostenibile di innovazione per governare il monitoraggio di tali tecnologie, la formalizzazione delle esigenze di business e lo sviluppo in modalità "agile" di PoC/Prototipi. Tutti passaggi fondamentali per valutare la fattibilità/requisiti e il ritorno dell"investimento, prima della "messa in produzione". Lo sviluppo della cultura digitale (competenze, comportamenti, mindset) diventa fondamentale per rendere sostenibile la trasformazione nelle realtà che non sono nativamente digitali. Questo sviluppo non riguarda solamente le funzioni aziendali "core" (es. produzione, ingegneria): è richiesta una nuova cultura digitale trasversale, che coinvolga anche il marketing, le vendite, il customer service, le funzioni di staff, affinchè tutta l"azienda possa contribuire alla realizzazione di nuovi modelli di business e nuovi modi di lavorare. L'intervento ha l'obiettivo di introdurre alcuni di questi fattori principali della trasformazione digitale per poi presentare possibili approcci attraverso esempi di progetto e/o scenari d'uso.

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